Recruiting neu denken – warum moderne Talent-Acquisition-Strategie jetzt entscheidet
Recruiting ist in vielen Unternehmen noch immer reaktiv: Eine Stelle wird frei, eine Anzeige wird geschaltet – und man wartet. Doch dieser Ansatz funktioniert in einem Markt, der von Fachkräftemangel und steigenden Kandidatenansprüchen geprägt ist, längst nicht mehr. Wer nachhaltig die richtigen Talente gewinnen will, braucht Personalgewinnung als strategische Funktion – mit klarer Struktur, authentischem Employer Branding und professionellen Auswahlverfahren. Genau darüber spricht Adina in diesem Podcast mit einer Expertin, die das über zwei Jahrzehnte selbst gelebt und gestaltet hat.
Über diese Episode
In dieser Podcast-Episode spricht Adina vom Schwarzwald Anker mit Sarah Böning, Gründerin von Talentcentric und ehemalige Head of HR bei MHP (einer Porsche-Tochter). Sarah teilt ihre Erfahrungen aus über 20 Jahren im Recruiting – darunter die Herausforderung, in einem Jahr 1.200 Mitarbeiter einzustellen – und gibt praxisnahe Einblicke, wie Unternehmen und KMU ihr Recruiting nachhaltig verbessern können.
Das erwartet dich in dieser Episode
- Sarah Bönings Werdegang: Von Porsche über MHP zur eigenen Beratungsfirma Talentcentric
- Die 6-Phasen-Talent-Acquisition-Roadmap: Von Arbeitgeberidentität bis Unterstützungsprozesse
- Warum Post-and-Pray-Strategien nicht funktionieren – und was stattdessen wirkt
- Employer Branding: Authentisch, intern verankert, extern sichtbar
- Active Sourcing vs. Headhunting: Wann lohnt sich was für welche Unternehmensart?
- Ghosting im Bewerbungsprozess: Warum es passiert und wie man es systematisch vermeidet
- Eignungsdiagnostik: DIN 33430, strukturierte Interviews und kognitive Tests als Qualitätsmerkmal
- Video im HR-Marketing: Warum authentische Einblicke in den Unternehmensalltag entscheidend sind
- KI in der Personalarbeit: Chancen, Risiken und wie man künstliche Intelligenz smart einsetzt
- Gehaltstransparenz: Warum Unternehmen jetzt offener über Vergütung kommunizieren sollten
Was du aus dieser Episode mitnimmst
Recruiting ist kein reines HR-Thema – es ist eine Führungsaufgabe. Sarah Böning zeigt in diesem Gespräch, wie Unternehmen vom reaktiven „Wir suchen jemanden“ zum proaktiven Talentmanagement kommen. Dabei spielt es keine Rolle, ob du ein kleines Handwerksunternehmen leitest oder eine mittelständische Firma mit hundert Mitarbeitenden führst: Die Grundprinzipien guter Personalarbeit sind universell anwendbar.
Besonders wertvoll: Sarah erklärt, warum Kandidaten heute mehr Transparenz, Schnelligkeit und Respekt im Bewerbungsprozess erwarten – und was Unternehmen konkret tun können, um diesen Erwartungen gerecht zu werden. Von der Stellenanzeige über das Erstgespräch bis zur Einarbeitungsphase gibt sie einen vollständigen Überblick über alle Hebel im modernen Bewerbungsprozess. Und sie zeigt, wie Unternehmen auch ohne riesiges HR-Team und grosses Budget professionell und wirkungsvoll rekrutieren können – mit dem richtigen Mindset und konsequenter Umsetzung in der Praxis.
Ressourcen und Tools aus dem Gespräch
Im Gespräch nennt Sarah Böning verschiedene Anbieter, Studien und Plattformen, die für professionelles Recruiting und strategisches Employer Branding relevant sind:
- Personainstitut: Fuhrende Experten fur psychologische Eignungsdiagnostik und wissenschaftlich fundierte Auswahlverfahren nach DIN 33430. Das Personainstitut bietet strukturierte Interview-Leitfaden, Assessments und Trainings fur HR-Verantwortliche, die ihre Auswahlverfahren auf eine solide diagnostische Grundlage stellen wollen. persona-institut.de
- Trendence: Renommiertes Marktforschungsinstitut fur Employer Branding und Talentgewinnung. Trendence veroffentlicht jahrlich aktuelle Studien zu Arbeitgeberattraktivitat, Bewerberpraferenzen und Gehaltserwartungen – eine unverzichtbare Datengrundlage fur evidenzbasierte HR-Strategien. www.trendence.com
- Anonymify: Innovative Plattform fur anonymisierte Bewerbungsverfahren. Anonymify hilft Unternehmen, unbewusste Vorurteile (Bias) bei der Personalauswahl zu reduzieren, Chancengleichheit zu fordern und den Fokus auf das zu legen, was wirklich zahlt: Kompetenz und Potenzial. www.anonymify.de