Wie Sie die besten Mitarbeitervorteile zu einem besseren Arbeitgeber machen

Kurz gesagt: Bei Mitarbeitervorteilen geht es nicht darum, besonders viele oder teure Benefits zu bieten, sondern darum, ein attraktiver Arbeitgeber zu sein. Ein Tischkicker und kostenloser Kaffee sind keine Antwort auf den Fachkräftemangel. Überlegen Sie, welche Vorteile zu Ihren Mitarbeitern, Ihrem Betrieb und Ihrem Standort passen, und fragen Sie Ihre Mitarbeiter, was ihnen helfen würde.

Mitarbeitervorteile: Warum die Bedeutung für Bewerber und Arbeitgeber zunimmt

Firmenwagen, Home-Office, das neueste MacBook, 4-Tage-Woche,… das sind nur einige Mitarbeitervorteile, die sich heute Bewerber und Mitarbeiter von Ihrem Arbeitgeber wünschen.

Gerade die Generation Z gibt sich nicht mehr dem zufrieden, was für die ältere Generation noch gut genug war. Sie als Arbeitgeber fragen sich: 1000 Mitarbeitervorteile und ein mega Gehalt… Wo soll das alles enden? und vor allem wie soll ich das alles bezahlen?

Wir erleben gerade eine Zeitenwende. Früher gab es den Arbeitgebermarkt: Der Arbeitgeber konnte sich die besten Bewerber aussuchen. Als Arbeitnehmer war man froh, einen sicheren Job mit einer guter Bezahlung zu haben. 

Heute ist das der Standard. Es zählen für Bewerber auch andere Dinge: Bessere Vereinbarkeit von Familie und Beruf, Home Office, moderne Geräte und Medien, im Job einen Sinn finden und sich weiterentwickeln können, dabei trotzdem flexibel bleiben und auch mal für eine Zeit lang ins Ausland gehen zu können.

Welche Mitarbeitervorteile muss ich als Arbeitgeber heute bieten?

Einfach einen Tischkicker aufstellen und kostenlosen Kaffee anbieten ist nicht die Antwort auf den Fachkräftemangel. 

Manche Unternehmen denken: Was kann ich bieten, was mich möglichst wenig Geld kostet. Das ist der falsche Ansatz. Ebenfalls falsch liegt man mit der Annahme, dass ich nur dann ein attraktiver Arbeitgeber für junge Leute bin, wenn ich das neueste MacBook biete.

Meiner Meinung nach geht es nicht darum, besonders viele oder tolle Mitarbeiter Vorteile zu bieten, sondern darum, ein attraktiver Arbeitgeber zu sein oder zu werden. 

Das heißt, sich zu überlegen, welche Vorteile ich als Unternehmen ganz konkret meinen Mitarbeitern, für meinen Betrieb, an meinem Standort bieten kann.

Beispiele:

  • Ihr Unternehmen hat seinen Sitz auf dem Land und ist dementsprechend schlecht an den öffentlichen Nahverkehr angebunden. Dann könnten Sie einen Abholservice für Azubis einrichten.
  • Ihre Mitarbeiter dürfen sich kostenlos oder für einen geringen Betrag Essen aus der Betriebskantine für die Familie zu Hause mitnehmen
  • Sie bieten flexible Arbeitszeitmodelle an und sind damit auch für Teilzeitkräfte attraktiv

Letztlich gilt es, sich von anderen Arbeitgebern abzuheben. Seien Sie kreativ und fragen Sie Ihre Mitarbeiter, was Ihnen helfen würde.

Warum sollten Arbeitgeber gute Mitarbeitervorteile bieten?

Weil Sie sonst heute und in Zukunft große Schwierigkeiten bekommen werden, geeignete Mitarbeiter zu finden.

Sie haben letztlich auch gar keine andere Wahl. Die Zeitenwende vom Arbeitgebermarkt hin zum Bewerbermarkt hat schon begonnen.

Langfristig werden Sie davon profitieren, ein attraktiver Arbeitgeber zu sein, weil Arbeitnehmer diese Vorteile in der Regel zu schätzen wissen. Sie werden es Ihnen mit Loyalität danken, was gerade in Krisenzeiten wichtig ist.

Also tun Sie Gutes und sprechen Sie darüber in Videos, auf Ihrer Website und in den sozialen Medien.

Fazit: Wer soll das alles bezahlen?

Klar Sie müssen sich diese Mitarbeitervorteile leisten können. Die kosten Geld. Geld, das erst einmal verdient werden muss, von Ihren Mitarbeitern. Gute Mitarbeitervorteile müssen nicht unbedingt viel Geld kosten.

Aber muss das alles wirklich sein, Sie fragen sich ob diese ganzen Benefits brauchen, naja, der Markt hat sich tatsächlich verändert, wenn Sie nicht zurückbleiben wollen, dann würde ich Ihnen das empfehlen. In diesem Beitrag habe ich gezeigt, dass, wenn Sie diesen Schritt jetzt nicht gehen, Sie es in den kommenden Jahren noch viel schwerer haben werden.

Häufige Fragen zu Mitarbeitervorteilen

Welche Mitarbeitervorteile wünschen sich Bewerber heute?

Ein sicherer Job mit guter Bezahlung ist heute Standard. Zusätzlich zählen eine bessere Vereinbarkeit von Familie und Beruf, Homeoffice, moderne Geräte, ein Sinn im Job, Weiterentwicklung und Flexibilität, etwa um auch mal eine Zeit lang ins Ausland zu gehen.

Wie finde ich die passenden Mitarbeitervorteile für mein Unternehmen?

Fragen Sie sich, was Sie ganz konkret für Ihre Mitarbeiter, Ihren Betrieb und Ihren Standort bieten können. Liegt Ihr Unternehmen auf dem Land und ist schlecht an den Nahverkehr angebunden, kann ein Abholservice für Azubis helfen. Weitere Beispiele sind Essen aus der Betriebskantine zum Mitnehmen für die Familie oder flexible Arbeitszeitmodelle für Teilzeitkräfte.

Warum lohnen sich gute Mitarbeitervorteile?

Weil es ohne sie heute und in Zukunft schwer wird, geeignete Mitarbeiter zu finden: Der Arbeitgebermarkt wandelt sich zum Bewerbermarkt. Langfristig danken Mitarbeiter gute Vorteile mit Loyalität, was gerade in Krisenzeiten wichtig ist. Mehr dazu im Lexikon unter Benefits.

Müssen gute Mitarbeitervorteile viel Geld kosten?

Nicht unbedingt. Falsch ist allerdings der Ansatz, nur zu fragen, was möglichst wenig kostet. Und wer gute Vorteile bietet, sollte darüber sprechen: in Videos, auf der Website und in den sozialen Medien.

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Schwarzwald Anker